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Apex Litigation Finance anuncia la jubilación de Stephen Allinson como Jefe del Departamento Jurídico

Apex Litigation Finance anuncia la jubilación de Stephen Allinson como Jefe del Departamento Jurídico

Apex Litigation Finance ha anunciado la jubilación de Stephen Allinson de su cargo de Director Jurídico, lo que marca el final de un capítulo de liderazgo formal, pero no de su asociación con la financiadora de litigios.

Stephen es un respetado abogado y experto en insolvencia con más de 40 años de experiencia en derecho mercantil, insolvencia y recuperación de deudas. A lo largo de su carrera, ha combinado la práctica con el liderazgo intelectual, impartiendo numerosas conferencias sobre asuntos de crédito e insolvencia y desempeñando funciones reguladoras y educativas de alto nivel.

Su distinguida carrera incluye:

  • Construir y dirigir una práctica de insolvencia y recuperación de deudas reconocida a nivel nacional en un gran bufete de abogados regional, empleando a más de 60 personas en el departamento y gestionando contratos nacionales clave.
  • Ha sido Presidente del Consejo del Servicio de Insolvencia y Presidente de la Junta Mixta de Examen de Insolvencia.
  • Ha ocupado altos cargos en tribunales y organismos reguladores, como miembro del Comité de Conducta del ICAEW y más de una década presidiendo tribunales disciplinarios y de apelación para la ACCA.
  • Presidencia del Consejo de Evaluación del Chartered Institute of Credit

Stephen se incorporó a Apex en 2019 como consultor, antes de convertirse en Jefe del Departamento Jurídico en 2022. Como tal, ha desempeñado un papel decisivo en la orientación de la estrategia jurídica de Apex, reforzando su posición en el mercado y garantizando el compromiso de la empresa con una financiación de litigios justa, práctica y centrada en el cliente.

Aunque dejará el cargo de Jefe del Departamento Jurídico, la asociación de Stephen con Apex no terminará. Seguirá al servicio de la empresa como asesor de confianza, aportando su valiosa experiencia y apoyo al equipo y a los clientes de Apex.

Maurice Power, Consejero Delegado de Apex Litigation Finance, ha declarado: «La contribución de Stephen a Apex ha sido excepcional. Su experiencia jurídica, combinada con su profundo conocimiento del derecho concursal y crediticio, ha contribuido a convertir a Apex en la entidad de financiación que es hoy. Estamos encantados de que, aunque abandone su función formal, sigamos beneficiándonos de sus consejos como asesor. Le agradecemos sinceramente su liderazgo y esperamos seguir colaborando con él.»

Tim Fallowfield, Presidente de Apex, escribió: «Apex no estaría donde está hoy sin la contribución de Stephen, sus amplios conocimientos jurídicos y la pasión por su trabajo. Ha sido mentor del equipo jurídico, ha predicado con el ejemplo y ha sido miembro integrante del Comité de Inversiones de Apex. Le deseamos mucha suerte en el próximo capítulo y esperamos con interés su futuro compromiso con el negocio de Apex. De parte de todos nosotros en Apex, un sincero agradecimiento».

Stephen comentó: «Ha sido un privilegio formar parte del viaje de Apex y contribuir al crecimiento de la empresa. El acceso a la justicia ha sido siempre uno de los principios rectores de mi carrera profesional y espero con ilusión que Apex siga creciendo y seguir desempeñando mi papel, aunque sea en un puesto distinto

Acerca de Apex Litigation Finance

Apex Litigation Finance ofrece soluciones de financiación rápidas, justas y flexibles para pequeños y medianos litigios comerciales en el Reino Unido que requieran entre 10.000 y 750.000 libras de financiación, sin recurso. Combinando el apoyo financiero con una profunda experiencia en el sector, Apex permite a los demandantes acceder a la justicia, al tiempo que actúa como socio de confianza de los profesionales del Derecho y de la insolvencia.

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Innsworth y el escrutinio de la SRA chocan en la reorganización de las demandas colectivas en el Reino Unido

Una nueva salva en la saga de las acciones colectivas en el Reino Unido pone en el punto de mira la financiación por terceros. La Autoridad de Regulación de Abogados (SRA) ha criticado algunos aspectos de las prácticas de demandas colectivas -en concreto, en torno a la financiación y las comisiones de remisión-, lo que plantea preguntas incómodas para las empresas demandantes y sus financiadores. El último punto álgido afecta de nuevo a Innsworth, el financiador del largo litigio de Mastercard entablado por el representante colectivo Walter Merricks CBE, en el que las disputas sobre la distribución de los acuerdos y la economía del financiador han saltado a la luz pública.

Un artículo de The Times informa de que el organismo de control ve "malas prácticas" en algunas partes del mercado y señala la escalada de tensiones relacionadas con el acuerdo de Mastercard por valor de 200 millones de libras -muy por debajo de los 14.000 millones de libras iniciales de la demanda-, que ha provocado la amenaza de acción de Innsworth sobre las condiciones del acuerdo. El artículo subraya la dinámica de financiación que ahora se entreteje en prácticamente todas las grandes demandas masivas del Reino Unido, desde los casos de exclusión voluntaria de la competencia hasta las demandas sobre privacidad de datos; el encuadramiento de la SRA sugiere una regulación más estricta de los flujos de honorarios y la gobernanza en los acuerdos que alinean a empresas, financiadores y afiliados de marketing.

Más allá del dramatismo inmediato de los casos, convergen dos tendencias estructurales. En primer lugar, el examen de los contratos post-PACCAR ha hecho que los financiadores y los representantes colectivos renegocien la economía y la divulgación, con los tribunales vigilando de cerca. En segundo lugar, el apetito político y judicial por una supervisión "ligera" (en lugar de límites de precios) sigue siendo cambiante, incluso a medida que aumentan el tamaño del mercado y el alcance de los demandantes.

Si la SRA pasa de las declaraciones cautelares a la aplicación selectiva, las empresas pueden reformular los acuerdos de remisión e introducir una delimitación adicional en torno a la influencia del financiador para evitar conflictos.

La «independencia forense» frente a los financiadores es la principal reclamación de Pogust Goodheads sobre Brasil

Pogust Goodhead ha negado rotundamente que esté controlada por financiadores de litigios, insistiendo en que conserva plena "independencia forense" en la demanda de alto perfil sobre el derrumbe de la presa de Mariana en 2015.

Como informó recientemente LFJ, la empresa de demandas colectivas, que representa a cientos de miles de víctimas en una posible demanda de 36.000 millones de libras contra el gigante minero BHP, está bajo escrutinio tras la reciente destitución de su cofundador y director ejecutivo, Tom Goodhead, a instancias de su principal financiador, Gramercy Funds Management.

Un artículo de The Law Society Gazette informa de que Pogust Goodhead mantiene que goza de "independencia forense" respecto a su principal patrocinador. Los opositores -entre ellos BHP y su abogado, Slaughter and May- han planteado serias dudas sobre la gobernanza, cuestionando si Gramercy ejerce ahora una influencia indebida sobre las decisiones estratégicas, un acuerdo que podría contravenir las normas inglesas y galesas que reservan el control de los casos a los abogados cualificados.

En respuesta, Pogust Goodhead reiteró que sigue siendo "totalmente independiente, con pleno control sobre la estrategia y la dirección de cada caso" y que sus renovadas estructuras de gobierno refuerzan su capacidad de actuar en el mejor interés de sus clientes. Gramercy, por su parte, negó cualquier control de la propiedad o la gestión del bufete.

De cara al futuro, esta disputa sobre la gobernanza plantea cuestiones cruciales para el futuro de la financiación de litigios: ¿Cómo verán los tribunales el control vinculado al financiador sobre los bufetes de abogados demandantes? ¿Podría el resultado limitar o remodelar los modelos de acceso a la justicia que dependen de la financiación de terceros? A medida que este caso se acerca a una sentencia clave, el sector de la financiación legal puede estar en la cúspide de un punto de inflexión regulatorio.

Dentro del Régimen de Insolvencia de la India

Un nuevo estudio conjunto de la Insolvency Law Academy y Burford Capital arroja luz sobre cómo la financiación legal está ganando terreno como herramienta estratégica en los procesos de insolvencia de la India. Al permitir a las entidades en dificultades y a los profesionales monetizar los activos contingentes sin agotar los limitados recursos patrimoniales, la financiación legal tiene el poder de aumentar la liquidez y mejorar los resultados de recuperación para los acreedores.

Un artículo de Burford Capital desvela cómo las estructuras respaldadas por la financiación legal pueden convertir las reclamaciones contingentes en valor tangible, apoyando la continuidad empresarial y ofreciendo mayores beneficios a los acreedores. El estudio destaca los factores singulares de la India: abundantes recuperaciones sin explotar de reclamaciones de impugnación y créditos en litigio, escasez generalizada de capital a la que se enfrentan los profesionales de la insolvencia, y necesidad de soluciones rápidas de liquidez. También hace referencia a estudios de casos reales que muestran cómo la financiación legal facilitó victorias estratégicas a empresas como Hindustan Construction Company y Patel Engineering.

En el frente normativo, las sentencias judiciales -como en el caso Tomorrow Sales contra SBS Holdings (2023)- han reconocido explícitamente la legitimidad de la financiación legal en el ecosistema de litigios de la India. Mientras tanto, las actualizaciones de la IBC permiten ahora la cesión de "activos no fácilmente realizables" durante la liquidación, sentando las bases para integrar la financiación legal en el marco de la insolvencia. No obstante, el panorama normativo -incluidos los aspectos del cumplimiento de la FEMA y la repatriación de fondos- sigue siendo cautelosamente permisivo.

Las estructuras operativas emergentes incluyen la financiación directa del patrimonio, la delimitación de reclamaciones basada en SPV y las cesiones de acreedores para obtener un valor inmediato. El informe insta a adoptar un enfoque regulador "suave", junto con el desarrollo de códigos de conducta y esfuerzos educativos para dotar a los profesionales de la insolvencia y a los acreedores de los conocimientos necesarios para utilizar eficazmente la financiación legal.

De cara al futuro, a medida que madure la infraestructura de insolvencia de la India, la financiación legal está preparada para desempeñar un papel central, desbloqueando el valor de los activos en dificultades, colmando las lagunas de financiación y alineándose con las mejores prácticas mundiales.