Contenido para el público

Eric K. Schuller, Presidente de la Alianza para la Financiación Responsable de los Servicios Jurídicos al Consumidor (ARC), ha contribuido a este artículo.

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Cuando la gente habla de la financiación de litigios por terceros, a menudo lo mete todo en el mismo saco, como si todos los tipos de financiación que afectan al sistema jurídico fueran esencialmente iguales. Pero eso es un concepto erróneo. El mundo de la financiación jurídica es mucho más variado, y cada tipo cumple una función distinta para un público distinto.

Una buena forma de entender las diferencias es alejarse de la sala del tribunal y adentrarse en el mundo de la música. Piensa en la Financiación Jurídica al Consumidor como una banda de rock, en la Financiación de Litigios Comerciales como una orquesta sinfónica y en la Financiación de Cartera de Abogados como un coro de gospel.

Los tres hacen música -todos proporcionan financiación relacionada con el sistema jurídico-, pero producen sonidos muy diferentes, están organizados de forma distinta y sirven a fines diferentes. Exploremos estos tres «grupos musicales» de financiación jurídica para comprender cómo funcionan, por qué existen y qué los separa.

Financiación jurídica para los consumidores: La banda de rock

Inmediato, personal y orientado al público

Un grupo de rock conecta directamente con sus fans. La música es cruda, emocional y a menudo está ligada a las experiencias vividas por la gente corriente. Eso es exactamente lo que hace Consumer Legal Funding: proporciona a las personas ayuda económica directa mientras esperan a que se resuelvan sus casos de lesiones personales.

La mayoría de las personas que buscan financiación jurídica para consumidores han sufrido un accidente de coche o algún otro daño causado por negligencia. Mientras sus casos avanzan en el sistema judicial, tienen que pagar el alquiler, comprar alimentos, mantener la luz y mantener a sus familias. Consumer Legal Funding interviene para ayudarles a cubrir estos gastos cotidianos.

Como una banda de rock que se nutre de la energía de una multitud, Consumer Legal Funding está estrechamente vinculada a las necesidades de la gente corriente. No se trata de teorías jurídicas abstractas ni de estrategias empresariales. Se trata de dar un respiro financiero a personas reales para que puedan resistir la presión de las aseguradoras que, de otro modo, podrían empujarlas a conformarse con menos de lo que merecen.

Flexibilidad y accesibilidad

Del mismo modo que un grupo de rock no necesita una sala de conciertos enorme ni un respaldo multimillonario, la Financiación Jurídica al Consumo es accesible a escala pequeña y personal. Un consumidor puede solicitar unos cientos o unos miles de dólares para cubrir necesidades inmediatas, y el reembolso depende del resultado del caso. Si el demandante pierde, no debe nada.

Esta estructura sin recurso refleja el riesgo de que un grupo de rock salga de gira: puede que ganen dinero o puede que no, pero los fans están allí por la experiencia. Del mismo modo, las empresas de Financiación Jurídica al Consumo asumen el riesgo de que el caso no prospere y no recuperen su inversión.

Críticas e ideas equivocadas

Los grupos de rock a menudo son criticados por ser demasiado ruidosos, perturbadores o poco convencionales en comparación con la música clásica «seria». La Financiación Jurídica al Consumo recibe críticas similares. Los críticos a veces argumentan que fomenta las demandas frívolas o aumenta los costes de los acuerdos. Pero la realidad es la contraria: los fondos proporcionados a un consumidor no financian pleitos; financian las necesidades vitales de las personas que ya están en el sistema judicial.

El papel de Consumer Legal Funding es limitado pero vital. Como una banda de rock que da voz a la gente corriente, capacita a personas que, de otro modo, se verían silenciadas por las dificultades económicas.

Financiación de litigios comerciales: La Orquesta Sinfónica

Complejo, estructurado y de alto riesgo

Mientras que la Financiación Jurídica al Consumo es la banda de rock del mundo de la financiación jurídica, la Financiación de Litigios Comerciales es la orquesta sinfónica completa: grande, compleja y meticulosamente coordinada.

En este caso, los actores no son personas lesionadas en accidentes, sino empresas, inversores y bufetes de abogados implicados en litigios comerciales de gran valor. Estos casos pueden implicar batallas de propiedad intelectual, cuestiones antimonopolio, disputas contractuales internacionales o acciones de accionistas. A menudo hay en juego decenas o cientos de millones de dólares.

Como una orquesta, la Financiación de Litigios Comerciales está estructurada y tiene múltiples capas. Cada sección -cuerdas, metales, maderas, percusión- debe trabajar conjuntamente bajo la batuta de un director. En la financiación de litigios, este «director» es la empresa de financiación, que alinea a inversores, abogados y demandantes en torno a un objetivo común: llevar el caso hasta su resolución.

Estratégico y a largo plazo

Las orquestas no tocan canciones de tres minutos; interpretan largas sinfonías que requieren resistencia, precisión y una cuidadosa planificación. Del mismo modo, la financiación de litigios comerciales no tiene que ver con el flujo de caja inmediato. Se trata de apoyar una estrategia jurídica compleja a lo largo de años de litigios.

Los fondos pueden cubrir los honorarios de los abogados, los testigos expertos, los costes de descubrimiento e incluso las operaciones de la empresa mientras se prolonga un caso. La financiación permite a las empresas presentar demandas que, de otro modo, podrían abandonar debido al coste y la duración de los litigios.

Audiencia e impacto

El público de una orquesta suele ser más formal, más elitista y más dispuesto a pagar por una gran actuación. Del mismo modo, la Financiación de Litigios Comerciales sirve a un público especializado y que se juega mucho: empresas multinacionales, fondos de alto riesgo e inversores sofisticados. Los resultados afectan a industrias y mercados enteros, no sólo a hogares individuales.

Mientras que una banda de rock puede tocar en bares o estadios, una orquesta toca en salas de conciertos ante un público que espera refinamiento. Esa es la diferencia de escala entre la Financiación Jurídica al Consumo y la Financiación de Litigios Comerciales.

Financiación de la cartera de abogados: El Coro Gospel

Fuerza colectiva y comunidad

Si la Financiación Jurídica al Consumidor es una banda de rock y la Financiación de Litigios Comerciales es una orquesta sinfónica, la Financiación de Cartera de Abogados es un coro evangélico. Es poderoso, colectivo y se basa en la idea de que la unión hace la fuerza.

La Financiación de la Cartera de Abogados proporciona capital a los bufetes agrupando varios casos -a menudo casos de lesiones personales o de honorarios condicionales- en un acuerdo de financiación. En lugar de apostar por un solo caso, la financiación se reparte entre una cartera, de forma parecida a como se mezclan las voces de un coro para crear un sonido unificado.

Estabilidad y previsibilidad

Un coro de gospel no depende de un solista para llevar la interpretación. Si una voz flaquea, el resto sigue cantando. Del mismo modo, la financiación de carteras reduce el riesgo porque el resultado de un caso concreto no determina el éxito de la financiación. La fuerza reside en el rendimiento colectivo de muchos casos.

Esto permite a los bufetes de abogados aceptar más clientes, ampliar sus prácticas y soportar mejor los altibajos financieros de los litigios. Para los clientes, significa que sus abogados disponen de recursos para llevar sus casos hasta el final, en lugar de verse presionados para llegar a acuerdos rápidos.

Propósito y Espíritu

Los coros de gospel no son sólo música: son inspiración, resistencia y comunidad. La Financiación de la Cartera de Abogados tiene un espíritu similar. Está diseñada no sólo para proporcionar estabilidad financiera a los bufetes de abogados, sino también para capacitarlos para servir a los clientes con mayor eficacia.

Mientras que el público de un coro de gospel suele ser la propia comunidad, el «público» de la financiación de carteras son los bufetes de abogados e, indirectamente, los clientes que se benefician de una representación con mejores recursos.

Comparación de los tres sonidos

Para apreciar las diferencias, pongamos los tres uno al lado del otro:

Por qué importan estas distinciones

Comprender estas distinciones no es sólo un ejercicio académico: tiene implicaciones reales para la política, la regulación y la percepción pública. Con demasiada frecuencia, los críticos confunden la Financiación Jurídica al Consumidor con la Financiación de Litigios Comerciales o asumen que la Financiación de Cartera de Abogados funciona de la misma manera que los anticipos de casos individuales.

Pero regular a un grupo de rock como si fuera una orquesta -o tratar a un coro de gospel como si fuera un acto en solitario- sería no entender nada. Cada tipo de financiación legal tiene su propia finalidad, estructura y público.

• La Financiación Jurídica al Consumo mantiene a flote a las personas en tiempos de crisis.
• La Financiación de Litigios Comerciales permite a las empresas librar batallas complejas en igualdad de condiciones.
• La Financiación de la Cartera de Abogados estabiliza los bufetes y amplía el acceso a la justicia.

Los tres forman parte de la «música» más amplia de las finanzas jurídicas, pero son géneros distintos con aportaciones diferentes.

Conclusión: La armonía a través de la diversidad

La música sería aburrida si todas las interpretaciones sonaran igual. Lo mismo ocurre con las finanzas legales. Una banda de rock, una orquesta sinfónica y un coro evangélico crean música, pero sus sonidos, públicos y objetivos difieren radicalmente.

Del mismo modo, la Financiación Jurídica de los Consumidores, la Financiación de Litigios Comerciales y la Financiación de la Cartera de Abogados son formas de financiación jurídica, pero cada una desempeña un papel único. Reconocer estas diferencias es crucial para los responsables políticos, los profesionales del sector y el público.

Cuando apreciamos la banda de rock, la orquesta y el coro por lo que son, empezamos a ver toda la riqueza de la «banda sonora» de las finanzas legales. Juntos, forman un ecosistema diverso que, cuando se equilibra correctamente, garantiza que tanto los individuos como las instituciones puedan perseguir la justicia sin verse silenciados por la presión financiera.

Pollen Street Capital («Pollen Street») anuncia hoy una nueva línea de crédito senior garantizada de hasta 50 millones de libras a New North Litigation Capital («New North»). New North es una empresa de financiación de litigios comerciales y filial directa de Capital Law, un bufete de abogados con sede en Cardiff fundado en 2006.

Capital Law tiene un sólido historial en litigios comerciales, habiendo cerrado más de 400 casos de demandantes desde 2001 con un índice de victorias del 95%. Apoyándose en su liderazgo y en su experimentado equipo de litigios, Capital Law ha lanzado New North para abordar el segmento de mercado de litigios mercantiles de pequeño a mediano tamaño, que está desatendido.

New North será la única financiera de litigios del Reino Unido propiedad de abogados en ejercicio y gestionada por ellos, que aportarán su experiencia cotidiana en la gestión de litigios en el mercado medio a la hora de valorar el riesgo y las decisiones de inversión en financiación.

Christopher Nott, Fundador y Consejero Delegado de New North comentó: «Nos complace trabajar con Pollen Street en esta financiación para lanzar New North Litigation Capital. La financiación nos ayuda a salvar una brecha crítica financiando demandas que a menudo son consideradas demasiado pequeñas por otros agentes del mercado. Nos entusiasma trabajar con el equipo de Pollen Street mientras creamos este nuevo tipo de financiación de litigios.»

Connor Marshall-Mckie, Director de Inversiones de Pollen Street, comentó: «New North aborda un vacío importante en el espacio de la financiación de litigios, centrándose en litigios comerciales más pequeños del mercado medio. Con la importante oportunidad disponible y la profunda experiencia del equipo directivo de Capital Law, estamos encantados de asociarnos con el equipo para apoyar su crecimiento.»

Acerca de Pollen Street

Pollen Street es una gestora de activos de capital privado de rápido crecimiento y alto rendimiento. Fundada en 2013, la empresa ha desarrollado una gran capacidad en los sectores inmobiliario, financiero y de servicios empresariales, en línea con las megatendencias que configuran el futuro de la industria. Pollen Street gestiona más de 7.000 millones de euros de activos en estrategias de capital privado y de crédito, en nombre de inversores entre los que se encuentran importantes fondos de pensiones públicos y corporativos, compañías de seguros, fondos soberanos, dotaciones y fundaciones, gestores de activos, bancos y family offices de todo el mundo. Pollen Street cuenta con un equipo de más de 95 profesionales.

Apex Litigation Finance ha anunciado la jubilación de Stephen Allinson de su cargo de Director Jurídico, lo que marca el final de un capítulo de liderazgo formal, pero no de su asociación con la financiadora de litigios.

Stephen es un respetado abogado y experto en insolvencia con más de 40 años de experiencia en derecho mercantil, insolvencia y recuperación de deudas. A lo largo de su carrera, ha combinado la práctica con el liderazgo intelectual, impartiendo numerosas conferencias sobre asuntos de crédito e insolvencia y desempeñando funciones reguladoras y educativas de alto nivel.

Su distinguida carrera incluye:

• Construir y dirigir una práctica de insolvencia y recuperación de deudas reconocida a nivel nacional en un gran bufete de abogados regional, empleando a más de 60 personas en el departamento y gestionando contratos nacionales clave.
• Ha sido Presidente del Consejo del Servicio de Insolvencia y Presidente de la Junta Mixta de Examen de Insolvencia.
• Ha ocupado altos cargos en tribunales y organismos reguladores, como miembro del Comité de Conducta del ICAEW y más de una década presidiendo tribunales disciplinarios y de apelación para la ACCA.
• Presidencia del Consejo de Evaluación del Chartered Institute of Credit

Stephen se incorporó a Apex en 2019 como consultor, antes de convertirse en Jefe del Departamento Jurídico en 2022. Como tal, ha desempeñado un papel decisivo en la orientación de la estrategia jurídica de Apex, reforzando su posición en el mercado y garantizando el compromiso de la empresa con una financiación de litigios justa, práctica y centrada en el cliente.

Aunque dejará el cargo de Jefe del Departamento Jurídico, la asociación de Stephen con Apex no terminará. Seguirá al servicio de la empresa como asesor de confianza, aportando su valiosa experiencia y apoyo al equipo y a los clientes de Apex.

Maurice Power, Consejero Delegado de Apex Litigation Finance, ha declarado: «La contribución de Stephen a Apex ha sido excepcional. Su experiencia jurídica, combinada con su profundo conocimiento del derecho concursal y crediticio, ha contribuido a convertir a Apex en la entidad de financiación que es hoy. Estamos encantados de que, aunque abandone su función formal, sigamos beneficiándonos de sus consejos como asesor. Le agradecemos sinceramente su liderazgo y esperamos seguir colaborando con él.»

Tim Fallowfield, Presidente de Apex, escribió: «Apex no estaría donde está hoy sin la contribución de Stephen, sus amplios conocimientos jurídicos y la pasión por su trabajo. Ha sido mentor del equipo jurídico, ha predicado con el ejemplo y ha sido miembro integrante del Comité de Inversiones de Apex. Le deseamos mucha suerte en el próximo capítulo y esperamos con interés su futuro compromiso con el negocio de Apex. De parte de todos nosotros en Apex, un sincero agradecimiento».

Stephen comentó: «Ha sido un privilegio formar parte del viaje de Apex y contribuir al crecimiento de la empresa. El acceso a la justicia ha sido siempre uno de los principios rectores de mi carrera profesional y espero con ilusión que Apex siga creciendo y seguir desempeñando mi papel, aunque sea en un puesto distinto.»

Acerca de Apex Litigation Finance

Apex Litigation Finance ofrece soluciones de financiación rápidas, justas y flexibles para pequeños y medianos litigios comerciales en el Reino Unido que requieran entre 10.000 y 750.000 libras de financiación, sin recurso. Combinando el apoyo financiero con una profunda experiencia en el sector, Apex permite a los demandantes acceder a la justicia, al tiempo que actúa como socio de confianza de los profesionales del Derecho y de la insolvencia.

A continuación, Tom Webster, Director Comercial de Sentry Funding.

El gobierno del Reino Unido está recabando opiniones sobre el funcionamiento de la financiación de litigios en el ámbito de las acciones colectivas, como parte de su revisión más amplia del régimen de acciones colectivas de exclusión voluntaria en el derecho de la competencia.

A principios de este mes, el Departamento de Comercio y Empresa (DBT) publicó una convocatoria abierta de pruebas en la que se planteaban una serie de cuestiones relacionadas con la financiación de litigios. Entre ellas figuraban si el planteamiento de la participación de los financiadores en los importes de los acuerdos o las indemnizaciones es justo y proporcionado; cómo se ha desarrollado el mercado secundario de la financiación de litigios y si esto ha afectado a la transparencia y la confidencialidad de los clientes; si la provisión de fondos para todo el coste potencial de las demandas se considera suficiente desde el principio; y cómo deben abordarse los conflictos entre los financiadores de litigios y los representantes de la clase.

Además de las cuestiones de financiación dentro del régimen, la revisión también examinará el alcance y la certificación de los casos; la resolución alternativa de litigios, la conciliación y los daños y perjuicios; y la distribución de los fondos.

El DBT dijo que había llegado el momento de revisar el funcionamiento y el impacto del régimen de acciones colectivas de exclusión voluntaria en el derecho de la competencia, ya que han pasado diez años desde su introducción mediante la Ley de Derechos de los Consumidores de 2015.

Dijo: «Este gobierno se centra en el crecimiento económico, y un régimen proporcionado y centrado en devolver a los consumidores lo que les corresponde es bueno para el crecimiento y la inversión.

Sin embargo, somos conscientes de la carga potencial que puede suponer para las empresas una mayor exposición a los litigios. Encontrar el equilibrio adecuado entre la reparación a los consumidores y la limitación de la carga para las empresas es esencial para garantizar que las empresas puedan operar con seguridad, al tiempo que se ofrece a los consumidores una vía clara y rentable».

Al proporcionar los antecedentes de su revisión, el DBT señaló que, cuando se introdujo en 2015, el régimen pretendía facilitar a los consumidores, incluidas las empresas, la búsqueda de reparación cuando hubieran sufrido pérdidas debido a una infracción de la legislación sobre competencia. Afirmó que, desde entonces, el régimen se ha desarrollado y ampliado considerablemente: se han reclamado «decenas de miles de millones» de libras en concepto de daños y perjuicios, y se han gastado «cientos de millones» de libras en honorarios de abogados. El DBT dijo que esta cifra era muy superior a la prevista en la evaluación de impacto original, que estimaba que el coste total para las empresas era de sólo 30,8 millones de libras al año.

El DBT también señaló que el tipo de casos que se presentan ante el CAT también ha evolucionado de forma «inesperada». Cuando se introdujo el régimen, se esperaba que la mayoría de los casos fueran demandas de seguimiento, presentadas después de que la Autoridad de la Competencia y los Mercados (AMC) o la Comisión Europea ya hubieran investigado un comportamiento anticompetitivo y hubieran llegado a una conclusión adversa. Sin embargo, según el DBT, aproximadamente el 90% de los casos actuales son casos independientes.

El gobierno también señaló que sólo un caso(Justin Le Patourel contra BT Group Plc [2024] CAT 76) ha llegado a juicio en el CAT, y que otros casos certificados han concluido generalmente en acuerdos extrajudiciales. Esto significa que se ha sentado un precedente limitado en cuestiones clave como la indemnización por daños y perjuicios y la distribución, afirmó.

Los defensores del régimen de acciones colectivas han señalado que todavía es relativamente nuevo, y que ha sido objeto de muchas impugnaciones por parte de los demandados. Pero aunque inevitablemente tardará en asentarse, sostienen que el régimen ya es eficaz para mejorar el comportamiento de las empresas e igualar las condiciones para los consumidores.

El gobierno dijo que su revisión también tendrá en cuenta los trabajos existentes relacionados con el régimen, como el reciente informe del Consejo de Justicia Civil (CJC) sobre la financiación de los litigios.

Su convocatoria de pruebas se cerrará el 14 de octubre.

El siguiente artículo ha sido elaborado por Kevin Prior, Director Comercial de Seven Stars Legal Funding.

El viernes^{1 de} agosto de 2025, el Tribunal Supremo dictó sentencia sobre las reclamaciones por comisiones de financiación de automóviles. Aunque los bancos evitaron la enorme responsabilidad de 44.000 millones de libras que algunos predijeron, un cliente llamado Johnson ganó su caso, y esa victoria ha abierto la puerta a miles de reclamaciones similares por un total de entre 9.000 y 18.000 millones de libras, lo que sigue siendo un mercado enorme.

Lo esencial: Johnson demostró que su acuerdo de financiación era «injusto» porque:

• El concesionario recibió una enorme comisión no revelada (el 55% de todos los intereses que pagó)
• Le engañaron diciéndole que obtendría asesoramiento independiente cuando en realidad el concesionario estaba vinculado a un prestamista
• La información importante estaba oculta en letra pequeña

Qué significa

El Tribunal Supremo nos ha dado una hoja de ruta clara. Las demandas prosperarán cuando los clientes puedan demostrarlo:

• Excesivas comisiones ocultas (la de Johnson fue del 55% de sus pagos de intereses)
• Poca información: enterrar los detalles de la comisión en las condiciones generales no es suficiente
• Prácticas de venta engañosas: afirman ofrecer «las mejores ofertas» mientras están vinculados a un prestamista
• Los acuerdos anteriores a 2021 suelen ser los más sólidos

Por qué es una buena noticia

• Sin riesgo de rescate gubernamental: la sentencia elimina el temor a una intervención política para proteger a los bancos.
• Criterios de éxito claros: ahora sabemos exactamente qué es un caso ganador
• Presión para llegar a un acuerdo: los prestamistas saben que habrá más reclamaciones y quieren evitar los tribunales
• Oportunidad inmediata: las reclamaciones pueden empezar ahora sin esperar a los reguladores

Nuestra posición

Nuestro enfoque prudente hasta la fecha se ha visto justificado. Mientras otros se precipitaban con teorías jurídicas no probadas, nosotros esperábamos claridad. Ahora la tenemos.

La oportunidad de financiar coches está muy viva, sólo requiere una selección de casos más inteligente. Estamos evaluando activamente las oportunidades y esperamos financiar casos que cumplan los criterios de Johnson en las próximas semanas.

La FCA anunciará sus planes de sistema de indemnización en octubre, pero la vía legal ya está clara. Los casos bien seleccionados con hechos similares a los de Johnson tienen grandes perspectivas de éxito.

Lexolent Litigation Fund 1 SP, el fondo inaugural del disruptor de financiación de litigios Lexolent, y el primer fondo de litigios con sede en los EAU, ha logrado su primera inversión con éxito en un caso litigado ante los tribunales del Centro Financiero Internacional de Dubai (DIFC). El asunto, la demanda nº CFI 081/2023, se refería a una reclamación de comisiones impagadas presentada por el empresario Michael Forbes, con sede en Dubai.

Sin la financiación de Lexolent, el Sr. Forbes no habría podido seguir adelante con el caso y conseguir el pago al que tenía derecho. La inversión, concluida en tan sólo 21 meses, generará una tasa interna de rentabilidad (TIR) muy elevada para los inversores del Socio Limitado (LP) de Lexolent, lo que demuestra la capacidad del fondo para ofrecer tanto un sólido rendimiento financiero como un impacto social tangible.

El resultado fue un éxito rotundo para ambas partes. Lexolent obtuvo un fuerte rendimiento de su inversión, mientras que el Sr. Forbes obtuvo a su favor una sentencia sustancial que le cambió la vida.

«Sin la ayuda de Lexolent, no habría podido reparar el mal que me hicieron», dijo el Sr. Forbes. «Lexolent me dio acceso a la justicia, y estoy encantado de haberlos conocido. A través de esta experiencia he aprendido que no todos los financiadores de litigios son iguales. Nick Rowles-Davies es en gran medida uno de los fundadores originales de este sector y es excepcionalmente fácil trabajar con él. Su pericia y experiencia hicieron que esta transacción fuera sencilla y muy profesional.»

El director general de Lexolent, el Dr. Nick Rowles-Davies, comentó: «Este es un ejemplo perfecto de financiación de litigios en acción. Sin nuestra inversión, el Sr. Forbes no habría podido conseguir una sentencia tan importante y transformadora. Ha sido un placer ayudarle y, desde nuestro punto de vista, también ha sido una inversión muy fuerte, sobre todo por la elevada TIR que se logrará para nuestros LP en un breve periodo de 21 meses.»

Esta primera victoria de Lexolent Litigation Fund 1 SP marca un hito importante para la empresa, que sigue remodelando el panorama de la financiación de litigios tanto en Oriente Medio como en el resto del mundo. El caso subraya el papel vital que desempeña la financiación de litigios a la hora de igualar las condiciones entre demandantes y demandados con recursos, garantizando que la justicia no sea un privilegio, sino un derecho accesible a todos.

Syed Mujtaba Hussain, socio fundador del bufete boutique Emirates Legal, con sede en los EAU, actuó en nombre del Sr. Forbes e instruyó a David Parratt KC y William Frain-Bell KC.

El Sr. Hussain comentó: «Era la primera vez que utilizaba la financiación de litigios, pero sin duda volveré a hacerlo. Fue fácil trabajar con Lexolent y permitió a los abogados hacer su trabajo sin preocuparse por el pago de los honorarios. La financiación de litigios es una herramienta valiosa y ayudó a obtener un gran resultado para el Sr. Forbes. Todos estamos encantados con el resultado».

Acerca de Lexolent:

Lexolent es una red coordinada a escala mundial para profesionales de la financiación jurídica y el primer fondo de litigios con sede en los EAU, que ofrece soluciones de financiación innovadoras y una experiencia inigualable en la financiación de litigios. Dirigida por el Dr. Nick Rowles-Davies, pionero del sector, Lexolent conecta a los proveedores de capital con demandas judiciales de gran valor, ofreciendo resultados tanto a los demandantes como a los inversores.

Burford Capital ha obtenido sus mejores resultados trimestrales en dos años, impulsada por una creciente cartera de litigios de gran valor y una nueva inyección de efectivo de los inversores.

Un comunicado de prensa en PR Newswire revela que la financiadora, que cotiza en Nueva York y Londres, duplicó con creces los ingresos y la rentabilidad en los tres meses transcurridos hasta el 30 de junio de 2025. El Consejero Delegado Christopher Bogart atribuyó el repunte a «niveles muy sustanciales de nuevos negocios», señalando que la demanda de financiación sin recurso sigue siendo «tan fuerte como nunca antes habíamos visto».

Este trimestre estelar sigue a una oferta de deuda relámpago, de dos días de duración, en julio, que recaudó 500 millones de dólares, capital que, según Burford, se destinará a una creciente lista de litigios comerciales, arbitrajes internacionales y campañas de recuperación de activos. La dirección también destacó los importantes avances en la rotación de carteras, subrayando la capacidad de la empresa para rentabilizar las posiciones más antiguas al tiempo que crea otras nuevas a gran escala. Los inversores podrán conocer más detalles cuando Burford celebre su conferencia de resultados hoy a las 9 a.m. EDT.

Los resultados de Burford llegan en medio de un intenso parloteo sobre regulación en Washington y Westminster, pero las cifras sugieren que el mayor actor del sector no se ve afectado, por ahora, por las conversaciones sobre obligaciones de información y gravámenes fiscales. La empresa hizo hincapié en que sus negocios de financiación jurídica, gestión de riesgos y recuperación de activos siguen sin estar correlacionados con los mercados en general, un argumento que sigue resonando entre los fondos de pensiones y las dotaciones que buscan un rendimiento alternativo.

Para los expertos en financiación de litigios, la destreza de Burford en la captación de capital y la mejora de los márgenes podrían tener un efecto dominó: los financiadores rivales podrían enfrentarse a una competencia más dura por los casos destacados, mientras que los socios de los bufetes de abogados podrían aprovechar los bolsillos más profundos del bufete para negociar acuerdos de cartera más ricos.

En este episodio, nos sentamos con Stuart Hills y Guy Nielson, cofundadores de RiverFleet, una empresa de consultoría especializada en el mercado mundial de la financiación jurídica.

RiverFleet trabaja con los clientes para ayudarles a navegar por las complejidades y características idiosincrásicas del mercado de la Financiación Jurídica y aprovechar al máximo las oportunidades financieras y las soluciones de riesgo que ofrece el mercado para los negocios y la inversión.

RiverFleet cuenta con un equipo muy experimentado, con conocimientos especializados en litigios, financiación y estructuración, e inversión y gestión de carteras. Ofrecen una amplia gama de servicios de financiación jurídica a la medida de una clientela mundial, que incluye inversores, fondos de financiación de litigios, demandantes, empresas, profesionales de la insolvencia y bufetes de abogados.

Mira el episodio a continuación:

El siguiente texto fue aportado por Richard Culberson, director ejecutivo para Norteamérica de Moneypenny, expertos mundiales en conversación con clientes y especialistas en atención de llamadas y soluciones de chat en vivo.

Cuando pensamos en la experiencia del cliente legal, solemos imaginarnos lo que sucede en el tribunal o durante una reunión crucial con un cliente. Pero cada vez más, los cambios más significativos en la forma en que los bufetes de abogados, los proveedores de servicios legales y las entidades financiadoras legales apoyan a sus clientes se producen de forma oculta, gracias al poder de la inteligencia artificial (IA). Ya sea en la admisión de clientes, la gestión de comunicaciones o la gestión de casos complejos y relaciones de financiación, la IA está transformando la forma en que los equipos legales prestan servicios entre bastidores.

En Estados Unidos, empresas de todos los sectores recurren a la IA para mejorar la experiencia de sus empleados. El objetivo es simple: brindar un servicio más rápido, personalizado y eficiente. Y, si se implementa correctamente, la diferencia es discreta y contundente.

En Moneypenny, trabajamos con miles de profesionales del derecho a diario, desde abogados independientes hasta grandes firmas y financiadores legales, ayudándoles a gestionar las conversaciones con los clientes y a brindar un servicio excepcional. Hemos visto de primera mano cómo la IA, aplicada con cuidado y propósito, puede transformar la experiencia del cliente desde dentro.

Fácil acceso a la información correcta

En cualquier entorno legal con mucha actividad, la puntualidad es fundamental. Ya sea una llamada a un cliente, una conversación inicial o una actualización del estado de un caso, tener acceso instantáneo a información precisa es clave. Aquí es donde entra en juego la IA. Puede revelar los detalles precisos en tiempo real para que los equipos puedan responder con rapidez y seguridad.

Tomemos como ejemplo a los financiadores legales: a menudo necesitan evaluar la viabilidad de los casos rápidamente; las herramientas de IA pueden mostrar instantáneamente los hitos clave de los casos, los criterios de elegibilidad de financiación y la correspondencia previa para acelerar la toma de decisiones y reducir la fricción.

Enrutamiento de llamadas y mensajes más inteligente

Cualquier empresa recibe una gran cantidad de llamadas y mensajes al día, y no todas las consultas deben atenderse en el mismo lugar. La IA ahora puede analizar palabras clave, tono y contexto para dirigir la comunicación a la persona adecuada, y lo hace automáticamente.

Esto significa que los clientes llegan a la persona adecuada más rápido y que su equipo dedica menos tiempo a desentrañar mensajes mal dirigidos. En un sector donde la capacidad de respuesta es fundamental, este tipo de eficiencia entre bastidores es una verdadera ventaja.

Adelantarse a las necesidades del cliente

Además, la IA no solo reacciona, sino que también puede anticiparse. Al observar interacciones pasadas y analizar los datos, puede identificar patrones y detectar problemas antes de que surjan.

Supongamos que un cliente pregunta con frecuencia sobre plazos o documentación. La IA puede detectar las solicitudes repetidas de actualizaciones de estado por parte de los abogados o codefensor del demandante, lo que genera informes automatizados o actualizaciones programadas para mejorar la transparencia y la comunicación entre las partes. Este nivel de atención no solo reduce la frustración, sino que también genera confianza y tranquiliza a los clientes, algo especialmente valioso en el sector legal, donde la presión y las emociones son altas.

Experiencia fluida en todos los canales

Los clientes de hoy quieren comunicarse a su manera, ya sea por teléfono, correo electrónico, chat en vivo o mensajes de texto. Y esperan consistencia, sin importar el canal. La IA puede ayudar a lograrlo.

Al reunir datos de múltiples fuentes, la IA garantiza que quien conteste el teléfono o responda a un mensaje (ya sea la primera llamada o el quinto mensaje) tenga el contexto completo. El resultado es que los clientes se sienten escuchados y conocidos, no como si tuvieran que empezar de cero cada vez, y es ese tipo de continuidad lo que puede convertir un intercambio rutinario en una relación.

Soporte en tiempo real para su equipo

Piense en la IA como un asistente digital que ofrece indicaciones, presenta información y se asegura de que quien atiende la llamada o el mensaje tenga exactamente lo que necesita. Ayuda a las personas a realizar su mejor trabajo.

En Moneypenny, nuestras herramientas de IA apoyan a nuestros recepcionistas legales durante las conversaciones, extrayendo detalles relevantes, sugiriendo pasos a seguir y ayudando a mantener un trato personalizado incluso en horas punta. Se trata de ayudar a las personas competentes a ser aún mejores en su trabajo.

Ampliando el toque personal

Existe la idea errónea de que la IA hace que las cosas parezcan impersonales o robóticas. Pero cuando se usa bien, permite a las empresas ser más personales y a gran escala. Imagine poder saludar a cada cliente por su nombre, recordar sus preferencias y responder de forma personalizada, incluso cuando su equipo gestiona miles de interacciones. Eso es lo que buscamos ofrecer a diario. Y la IA lo hace posible.

Para los financiadores legales que hacen malabarismos con una cartera de casos diversos y socios de bufetes de abogados, la IA puede garantizar la coherencia en el tono, la terminología y las actualizaciones para que los financiadores puedan mantener un nivel de servicio atento y personalizado sin aumentar la plantilla de personal.

El panorama general: humanos + IA = una mejor experiencia

Ya sea que dirija un bufete de abogados, opere una empresa de financiación de litigios o gestione servicios a clientes en todo el ecosistema legal, una cosa está clara: los clientes buscan un servicio rápido, preciso, relevante y personalizado. La IA contribuye a lograrlo, potenciando el contacto humano.

La verdadera transformación no solo ocurre en el espacio que el cliente ve, sino en los sistemas que impulsan esa experiencia. Para los líderes del sector legal y otros, la conclusión es esta: el futuro del servicio no se trata solo de mejorar lo visible. Se trata de construir sistemas más inteligentes y de mayor apoyo que permitan a su personal hacer lo que mejor sabe hacer.

Ahí es donde la IA aporta su verdadero valor y donde reside la verdadera ventaja competitiva.

Se ha ampliado la herramienta gratuita de Sentry Funding que permite a los litigantes buscar instantáneamente en el mercado de financiación en nombre de sus clientes.

La función gratuita de «decisión en principio» de Sentry permite a los abogados demostrar a sus clientes que han realizado una amplia búsqueda de mercado, incluso si finalmente no se obtiene la financiación.

Tras haber destinado 125 millones de libras esterlinas en financiación a diversos tipos de casos, Sentry ahora tiene acceso a un mercado de financiación aún más amplio, que abarca 34 jurisdicciones globales. La financiación proviene de 13 financiadores, cinco de los cuales son miembros de la Asociación de Financiadores de Litigios.

Con la reciente incorporación del primer financiador de Sentry con sede en EE. UU., la oferta estadounidense se expandirá en los próximos meses.

Un proceso más rápido

Sentry ha implementado la última tecnología para que la búsqueda de financiación sea aún más fácil.

• El proceso de solicitud intuitivo ahora solo hace preguntas relevantes a respuestas anteriores, ahorrándole tiempo a los abogados.
• El mercado comercial se ha rediseñado con 63 nuevos puntos de datos agregados a la matriz de criterios de financiación, lo que mejora la precisión de la correspondencia entre casos y financiación.
• Sentry también ha comenzado a desarrollar sus capacidades de inteligencia artificial, comenzando con una herramienta de auditoría automatizada para auditorías de progresión de casos en vivo.

Tom Webster, director ejecutivo de Sentry Funding, dijo:

Al ampliar nuestro alcance y agilizar el proceso, facilitamos aún más la captación de financiación para los abogados. También ofrecemos a los litigantes una forma sencilla de demostrar a sus clientes que han investigado a fondo el mercado, en lugar de simplemente contactar con uno o dos financiadores.

Al ampliar nuestro alcance y agilizar el proceso, facilitamos aún más la captación de financiación para los abogados. También ofrecemos a los litigantes una forma sencilla de demostrar a sus clientes que han investigado a fondo el mercado, en lugar de simplemente contactar con uno o dos financiadores.

Sentry Funding es un proveedor de tecnología SaaS (software como servicio) que brinda a los abogados acceso a un mercado diverso de financiadores de litigios. Trabaja con abogados, financiadores y proveedores externos para garantizar que los demandantes reciban el servicio más eficiente para sus necesidades de financiación.

El Portal Sentry también actúa como un sistema de gestión de casos que ejecuta un archivo de casos digital transparente para abogados, financiadores, proveedores de seguros posteriores al evento, abogados, abogados de costos y otros terceros relevantes.