Eric K. Schuller, Presidente de la Alianza para la Financiación Responsable de los Servicios Jurídicos al Consumidor (ARC), ha contribuido a este artículo.

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Cuando la gente habla de la financiación de litigios por terceros, a menudo lo mete todo en el mismo saco, como si todos los tipos de financiación que afectan al sistema jurídico fueran esencialmente iguales. Pero eso es un concepto erróneo. El mundo de la financiación jurídica es mucho más variado, y cada tipo cumple una función distinta para un público distinto.

Una buena forma de entender las diferencias es alejarse de la sala del tribunal y adentrarse en el mundo de la música. Piensa en la Financiación Jurídica al Consumidor como una banda de rock, en la Financiación de Litigios Comerciales como una orquesta sinfónica y en la Financiación de Cartera de Abogados como un coro de gospel.

Los tres hacen música -todos proporcionan financiación relacionada con el sistema jurídico-, pero producen sonidos muy diferentes, están organizados de forma distinta y sirven a fines diferentes. Exploremos estos tres "grupos musicales" de financiación jurídica para comprender cómo funcionan, por qué existen y qué los separa.

Financiación jurídica para los consumidores: La banda de rock

Inmediato, personal y orientado al público

Un grupo de rock conecta directamente con sus fans. La música es cruda, emocional y a menudo está ligada a las experiencias vividas por la gente corriente. Eso es exactamente lo que hace Consumer Legal Funding: proporciona a las personas ayuda económica directa mientras esperan a que se resuelvan sus casos de lesiones personales.

La mayoría de las personas que buscan financiación jurídica para consumidores han sufrido un accidente de coche o algún otro daño causado por negligencia. Mientras sus casos avanzan en el sistema judicial, tienen que pagar el alquiler, comprar alimentos, mantener la luz y mantener a sus familias. Consumer Legal Funding interviene para ayudarles a cubrir estos gastos cotidianos.

Como una banda de rock que se nutre de la energía de una multitud, Consumer Legal Funding está estrechamente vinculada a las necesidades de la gente corriente. No se trata de teorías jurídicas abstractas ni de estrategias empresariales. Se trata de dar un respiro financiero a personas reales para que puedan resistir la presión de las aseguradoras que, de otro modo, podrían empujarlas a conformarse con menos de lo que merecen.

Flexibilidad y accesibilidad

Del mismo modo que un grupo de rock no necesita una sala de conciertos enorme ni un respaldo multimillonario, la Financiación Jurídica al Consumo es accesible a escala pequeña y personal. Un consumidor puede solicitar unos cientos o unos miles de dólares para cubrir necesidades inmediatas, y el reembolso depende del resultado del caso. Si el demandante pierde, no debe nada.

Esta estructura sin recurso refleja el riesgo de que un grupo de rock salga de gira: puede que ganen dinero o puede que no, pero los fans están allí por la experiencia. Del mismo modo, las empresas de Financiación Jurídica al Consumo asumen el riesgo de que el caso no prospere y no recuperen su inversión.

Críticas e ideas equivocadas

Los grupos de rock a menudo son criticados por ser demasiado ruidosos, perturbadores o poco convencionales en comparación con la música clásica "seria". La Financiación Jurídica al Consumo recibe críticas similares. Los críticos a veces argumentan que fomenta las demandas frívolas o aumenta los costes de los acuerdos. Pero la realidad es la contraria: los fondos proporcionados a un consumidor no financian pleitos; financian las necesidades vitales de las personas que ya están en el sistema judicial.

El papel de Consumer Legal Funding es limitado pero vital. Como una banda de rock que da voz a la gente corriente, capacita a personas que, de otro modo, se verían silenciadas por las dificultades económicas.

Financiación de litigios comerciales: La Orquesta Sinfónica

Complejo, estructurado y de alto riesgo

Mientras que la Financiación Jurídica al Consumo es la banda de rock del mundo de la financiación jurídica, la Financiación de Litigios Comerciales es la orquesta sinfónica completa: grande, compleja y meticulosamente coordinada.

En este caso, los actores no son personas lesionadas en accidentes, sino empresas, inversores y bufetes de abogados implicados en litigios comerciales de gran valor. Estos casos pueden implicar batallas de propiedad intelectual, cuestiones antimonopolio, disputas contractuales internacionales o acciones de accionistas. A menudo hay en juego decenas o cientos de millones de dólares.

Como una orquesta, la Financiación de Litigios Comerciales está estructurada y tiene múltiples capas. Cada sección -cuerdas, metales, maderas, percusión- debe trabajar conjuntamente bajo la batuta de un director. En la financiación de litigios, este "director" es la empresa de financiación, que alinea a inversores, abogados y demandantes en torno a un objetivo común: llevar el caso hasta su resolución.

Estratégico y a largo plazo

Las orquestas no tocan canciones de tres minutos; interpretan largas sinfonías que requieren resistencia, precisión y una cuidadosa planificación. Del mismo modo, la financiación de litigios comerciales no tiene que ver con el flujo de caja inmediato. Se trata de apoyar una estrategia jurídica compleja a lo largo de años de litigios.

Los fondos pueden cubrir los honorarios de los abogados, los testigos expertos, los costes de descubrimiento e incluso las operaciones de la empresa mientras se prolonga un caso. La financiación permite a las empresas presentar demandas que, de otro modo, podrían abandonar debido al coste y la duración de los litigios.

Audiencia e impacto

El público de una orquesta suele ser más formal, más elitista y más dispuesto a pagar por una gran actuación. Del mismo modo, la Financiación de Litigios Comerciales sirve a un público especializado y que se juega mucho: empresas multinacionales, fondos de alto riesgo e inversores sofisticados. Los resultados afectan a industrias y mercados enteros, no sólo a hogares individuales.

Mientras que una banda de rock puede tocar en bares o estadios, una orquesta toca en salas de conciertos ante un público que espera refinamiento. Esa es la diferencia de escala entre la Financiación Jurídica al Consumo y la Financiación de Litigios Comerciales.

Financiación de la cartera de abogados: El Coro Gospel

Fuerza colectiva y comunidad

Si la Financiación Jurídica al Consumidor es una banda de rock y la Financiación de Litigios Comerciales es una orquesta sinfónica, la Financiación de Cartera de Abogados es un coro evangélico. Es poderoso, colectivo y se basa en la idea de que la unión hace la fuerza.

La Financiación de la Cartera de Abogados proporciona capital a los bufetes agrupando varios casos -a menudo casos de lesiones personales o de honorarios condicionales- en un acuerdo de financiación. En lugar de apostar por un solo caso, la financiación se reparte entre una cartera, de forma parecida a como se mezclan las voces de un coro para crear un sonido unificado.

Estabilidad y previsibilidad

Un coro de gospel no depende de un solista para llevar la interpretación. Si una voz flaquea, el resto sigue cantando. Del mismo modo, la financiación de carteras reduce el riesgo porque el resultado de un caso concreto no determina el éxito de la financiación. La fuerza reside en el rendimiento colectivo de muchos casos.

Esto permite a los bufetes de abogados aceptar más clientes, ampliar sus prácticas y soportar mejor los altibajos financieros de los litigios. Para los clientes, significa que sus abogados disponen de recursos para llevar sus casos hasta el final, en lugar de verse presionados para llegar a acuerdos rápidos.

Propósito y Espíritu

Los coros de gospel no son sólo música: son inspiración, resistencia y comunidad. La Financiación de la Cartera de Abogados tiene un espíritu similar. Está diseñada no sólo para proporcionar estabilidad financiera a los bufetes de abogados, sino también para capacitarlos para servir a los clientes con mayor eficacia.

Mientras que el público de un coro de gospel suele ser la propia comunidad, el "público" de la financiación de carteras son los bufetes de abogados e, indirectamente, los clientes que se benefician de una representación con mejores recursos.

Comparación de los tres sonidos

Para apreciar las diferencias, pongamos los tres uno al lado del otro:

Por qué importan estas distinciones

Comprender estas distinciones no es sólo un ejercicio académico: tiene implicaciones reales para la política, la regulación y la percepción pública. Con demasiada frecuencia, los críticos confunden la Financiación Jurídica al Consumidor con la Financiación de Litigios Comerciales o asumen que la Financiación de Cartera de Abogados funciona de la misma manera que los anticipos de casos individuales.

Pero regular a un grupo de rock como si fuera una orquesta -o tratar a un coro de gospel como si fuera un acto en solitario- sería no entender nada. Cada tipo de financiación legal tiene su propia finalidad, estructura y público.

• La Financiación Jurídica al Consumo mantiene a flote a las personas en tiempos de crisis.
• La Financiación de Litigios Comerciales permite a las empresas librar batallas complejas en igualdad de condiciones.
• La Financiación de la Cartera de Abogados estabiliza los bufetes y amplía el acceso a la justicia.

Los tres forman parte de la "música" más amplia de las finanzas jurídicas, pero son géneros distintos con aportaciones diferentes.

Conclusión: La armonía a través de la diversidad

La música sería aburrida si todas las interpretaciones sonaran igual. Lo mismo ocurre con las finanzas legales. Una banda de rock, una orquesta sinfónica y un coro evangélico crean música, pero sus sonidos, públicos y objetivos difieren radicalmente.

Del mismo modo, la Financiación Jurídica de los Consumidores, la Financiación de Litigios Comerciales y la Financiación de la Cartera de Abogados son formas de financiación jurídica, pero cada una desempeña un papel único. Reconocer estas diferencias es crucial para los responsables políticos, los profesionales del sector y el público.

Cuando apreciamos la banda de rock, la orquesta y el coro por lo que son, empezamos a ver toda la riqueza de la "banda sonora" de las finanzas legales. Juntos, forman un ecosistema diverso que, cuando se equilibra correctamente, garantiza que tanto los individuos como las instituciones puedan perseguir la justicia sin verse silenciados por la presión financiera.

Pollen Street Capital ("Pollen Street") anuncia hoy una nueva línea de crédito senior garantizada de hasta 50 millones de libras a New North Litigation Capital ("New North"). New North es una empresa de financiación de litigios comerciales y filial directa de Capital Law, un bufete de abogados con sede en Cardiff fundado en 2006.

Capital Law tiene un sólido historial en litigios comerciales, habiendo cerrado más de 400 casos de demandantes desde 2001 con un índice de victorias del 95%. Apoyándose en su liderazgo y en su experimentado equipo de litigios, Capital Law ha lanzado New North para abordar el segmento de mercado de litigios mercantiles de pequeño a mediano tamaño, que está desatendido.

New North será la única financiera de litigios del Reino Unido propiedad de abogados en ejercicio y gestionada por ellos, que aportarán su experiencia cotidiana en la gestión de litigios en el mercado medio a la hora de valorar el riesgo y las decisiones de inversión en financiación.

Christopher Nott, Fundador y Consejero Delegado de New North comentó: "Nos complace trabajar con Pollen Street en esta financiación para lanzar New North Litigation Capital. La financiación nos ayuda a salvar una brecha crítica financiando demandas que a menudo son consideradas demasiado pequeñas por otros agentes del mercado. Nos entusiasma trabajar con el equipo de Pollen Street mientras creamos este nuevo tipo de financiación de litigios."

Connor Marshall-Mckie, Director de Inversiones de Pollen Street, comentó: "New North aborda un vacío importante en el espacio de la financiación de litigios, centrándose en litigios comerciales más pequeños del mercado medio. Con la importante oportunidad disponible y la profunda experiencia del equipo directivo de Capital Law, estamos encantados de asociarnos con el equipo para apoyar su crecimiento."

Acerca de Pollen Street

Pollen Street es una gestora de activos de capital privado de rápido crecimiento y alto rendimiento. Fundada en 2013, la empresa ha desarrollado una gran capacidad en los sectores inmobiliario, financiero y de servicios empresariales, en línea con las megatendencias que configuran el futuro de la industria. Pollen Street gestiona más de 7.000 millones de euros de activos en estrategias de capital privado y de crédito, en nombre de inversores entre los que se encuentran importantes fondos de pensiones públicos y corporativos, compañías de seguros, fondos soberanos, dotaciones y fundaciones, gestores de activos, bancos y family offices de todo el mundo. Pollen Street cuenta con un equipo de más de 95 profesionales.

Apex Litigation Finance ha anunciado la jubilación de Stephen Allinson de su cargo de Director Jurídico, lo que marca el final de un capítulo de liderazgo formal, pero no de su asociación con la financiadora de litigios.

Stephen es un respetado abogado y experto en insolvencia con más de 40 años de experiencia en derecho mercantil, insolvencia y recuperación de deudas. A lo largo de su carrera, ha combinado la práctica con el liderazgo intelectual, impartiendo numerosas conferencias sobre asuntos de crédito e insolvencia y desempeñando funciones reguladoras y educativas de alto nivel.

Su distinguida carrera incluye:

• Construir y dirigir una práctica de insolvencia y recuperación de deudas reconocida a nivel nacional en un gran bufete de abogados regional, empleando a más de 60 personas en el departamento y gestionando contratos nacionales clave.
• Ha sido Presidente del Consejo del Servicio de Insolvencia y Presidente de la Junta Mixta de Examen de Insolvencia.
• Ha ocupado altos cargos en tribunales y organismos reguladores, como miembro del Comité de Conducta del ICAEW y más de una década presidiendo tribunales disciplinarios y de apelación para la ACCA.
• Presidencia del Consejo de Evaluación del Chartered Institute of Credit

Stephen se incorporó a Apex en 2019 como consultor, antes de convertirse en Jefe del Departamento Jurídico en 2022. Como tal, ha desempeñado un papel decisivo en la orientación de la estrategia jurídica de Apex, reforzando su posición en el mercado y garantizando el compromiso de la empresa con una financiación de litigios justa, práctica y centrada en el cliente.

Aunque dejará el cargo de Jefe del Departamento Jurídico, la asociación de Stephen con Apex no terminará. Seguirá al servicio de la empresa como asesor de confianza, aportando su valiosa experiencia y apoyo al equipo y a los clientes de Apex.

Maurice Power, Consejero Delegado de Apex Litigation Finance, ha declarado: "La contribución de Stephen a Apex ha sido excepcional. Su experiencia jurídica, combinada con su profundo conocimiento del derecho concursal y crediticio, ha contribuido a convertir a Apex en la entidad de financiación que es hoy. Estamos encantados de que, aunque abandone su función formal, sigamos beneficiándonos de sus consejos como asesor. Le agradecemos sinceramente su liderazgo y esperamos seguir colaborando con él."

Tim Fallowfield, Presidente de Apex, escribió: "Apex no estaría donde está hoy sin la contribución de Stephen, sus amplios conocimientos jurídicos y la pasión por su trabajo. Ha sido mentor del equipo jurídico, ha predicado con el ejemplo y ha sido miembro integrante del Comité de Inversiones de Apex. Le deseamos mucha suerte en el próximo capítulo y esperamos con interés su futuro compromiso con el negocio de Apex. De parte de todos nosotros en Apex, un sincero agradecimiento".

Stephen comentó: "Ha sido un privilegio formar parte del viaje de Apex y contribuir al crecimiento de la empresa. El acceso a la justicia ha sido siempre uno de los principios rectores de mi carrera profesional y espero con ilusión que Apex siga creciendo y seguir desempeñando mi papel, aunque sea en un puesto distinto."

Acerca de Apex Litigation Finance

Apex Litigation Finance ofrece soluciones de financiación rápidas, justas y flexibles para pequeños y medianos litigios comerciales en el Reino Unido que requieran entre 10.000 y 750.000 libras de financiación, sin recurso. Combinando el apoyo financiero con una profunda experiencia en el sector, Apex permite a los demandantes acceder a la justicia, al tiempo que actúa como socio de confianza de los profesionales del Derecho y de la insolvencia.

Robin Ganguly solía ser financiador y asegurador de litigios, y ahora es socio de un bufete londinense de élite especializado en litigios CANDEY. Robin tiene casi 20 años de experiencia en litigios y arbitrajes. Dirige una amplia gama de litigios comerciales, financieros y de insolvencia, y tiene gran experiencia en casos internacionales de gran valor. Robin actúa tanto para grandes empresas como para particulares, y es elogiado por sus clientes por su enfoque comercial.

Antes de incorporarse a CANDEY, Robin pasó casi 10 años en el bufete del Círculo Mágico Linklaters, incluyendo comisiones de servicio en clientes de bancos de inversión, y cuatro años en Bryan Cave Leighton Paisner, donde dirigió la práctica de insolvencia contenciosa junto con su función más amplia de litigios comerciales. Posteriormente, Robin trabajó en Burford Capital, empresa de financiación de litigios, y en Aon y Fidelis, en el sector de los seguros de litigios. Por tanto, Robin se encuentra en una posición privilegiada para ayudar a los clientes que buscan obtener financiación y seguros para sus litigios, y para asesorar sobre litigios relacionados con acuerdos de financiación y pólizas de seguros.

Robin habla francés, italiano y español. Está habilitado como Abogado y puede comparecer por sí mismo en nombre de sus clientes ante los Tribunales Superiores de Inglaterra y Gales.

A continuación encontrarás nuestra Conversación LFJ con Robin Ganguly:

A menudo trabajamos en colaboración con financiadores de litigios para lograr el acceso a la justicia de clientes que han sido estafados y, como consecuencia del fraude, no disponen de fondos para emprender un costoso litigio. En esas situaciones, utilizamos nuestra profunda experiencia en financiación de litigios y seguros de litigios para establecer la mejor estructura para que los riesgos del caso se repartan entre las distintas partes interesadas, lo que a menudo significa que nuestro bufete asume un riesgo sustancial de honorarios.

Una de nuestras principales áreas de práctica son los litigios fiduciarios internacionales. Estos casos son muy difíciles porque a menudo implican arbitrajes y litigios en múltiples jurisdicciones, coordinación de bufetes locales, medidas cautelares y otras solicitudes de emergencia para intentar asegurar los activos para su ejecución. Todos ellos son procesos costosos que dependen de que un bufete de abogados (y a veces los financiadores de los litigios) tengan fe y respalden a sus clientes durante muchos años para evitar la capitulación ante los malos actores. Cuando logramos el éxito en litigios como éstos, todo el esfuerzo merece la pena.

Nuestros casos suelen implicar a varias oficinas (varias de Londres, Nueva York, las Islas Vírgenes Británicas, Viena, y tenemos planes de abrir en Asia), y nuestra capacidad para atender a los clientes internacionalmente es una razón clave por la que los clientes acuden a nosotros. En Nueva York, nuestro equipo hace de puente transatlántico entre los bufetes estadounidenses con los que coasesoramos y los equipos de CANDEY en otros lugares, pero tener un bufete capaz de hacerse cargo de tantas jurisdicciones como sea posible garantiza que las cosas funcionen sin problemas. Nuestra estructura nos permite explorar acuerdos internacionales de honorarios condicionales para los clientes, como muy pocos despachos pueden hacer.

En CANDEY creemos que todo el mundo debería tener derecho a representación legal para poder presentar sus argumentos ante un tribunal. Muchos bufetes se negarán a actuar en determinados casos por miedo a "morder la mano que les da de comer", o en casos en los que no les guste el impacto potencial de que se les asocie con determinados demandantes o argumentos, pero creemos que si todos los bufetes adoptaran esos puntos de vista, los clientes no podrían probar y hacer valer sus derechos legales, con el correspondiente efecto amedrentador sobre el sistema jurídico inglés en general.

CANDEY ha defendido con firmeza el Estado de derecho y se ha negado, junto con el Consejo de la Abogacía, a permitir que los prejuicios impidan a nadie ser representado ante los tribunales por motivos de raza, religión o nacionalidad.

Tenemos una práctica bien establecida en materia de fraude y colaboramos con organizaciones como la CFAAR en el Reino Unido, y cada vez vemos más litigios sobre criptomonedas. A veces se trata de planes de inversión fraudulentos y, en esos casos, el problema suele ser conseguir un "libro" de víctimas lo suficientemente grande y organizado como para que un bufete de abogados o un financiador puedan respaldar un caso económicamente viable. Crear el libro cuesta dinero, así que puede ser el huevo y la gallina. Debido a la naturaleza internacional de la criptomoneda, los casos suelen implicar reclamaciones contra activos congelados por parte de distintos estados o fiscales y, por lo tanto, tienen una dimensión política que puede ser difícil de predecir.

El mercado de financiación de litigios en el Reino Unido está experimentando algunos retos en estos momentos. Al igual que el mercado mundial de seguros de litigios (aparte de ATE), tras las grandes pérdidas sufridas por las complejas pólizas de conservación de sentencias. Esto hace que sea cada vez más importante para los bufetes de abogados poder compartir el riesgo de los honorarios, ya sea junto con los financiadores o cuando no se pueda obtener financiación. Recibimos un gran número de consultas de clientes que nos piden que les representemos en sus casos, grandes y pequeños, y podemos utilizar nuestra experiencia en financiación y seguros para poder asesorar a los clientes sobre si es probable que el caso atraiga financiación y/o seguros y ponerles en la mejor posición para conseguirlos. Cuando me llegan consultas, mi papel puede ser muy similar al que desempeñaba anteriormente en Burford Capital: evaluar la teoría jurídica y los méritos del caso, pero también tener en cuenta la ejecución y si es probable que los daños sean lo suficientemente importantes como para que el caso sea viable. En cuanto al tipo de caso, siempre vemos muchos litigios entre accionistas, contratos y fideicomisos, y en estos tipos de demandas no se han producido las mismas actitudes o problemas de agregación entre financiadores o aseguradoras que, por ejemplo, en los casos de competencia.